雌孔雀为了保障后代的健康，选择尾巴大且艳丽的雄孔雀作为配偶。但这也带来了风险，尾巴大且艳丽的孔雀生存反而受到威胁。这警示我们，做选择要考虑风险，三思而后行。
孔雀择偶时往往选择尾巴大而艳丽的异性以保证后代的健康，但是这种选择也给他们带来了生存威胁。这一自然现象也给企业敲响了警钟：决策时要全面考虑风险和收益。
人们缺乏对风险的考虑，往往是因为看到了选择带来的收益而选择性忽略风险。雌孔雀因为追求后代健康的收益而忽略了雄孔雀面临生存威胁的风险。现实中也是如此，高收益往往伴随着高风险。正是因为看到了股市投资可能带来的高收益，股民们才选择性的忽略了潜在的损失风险。
除了收益，决策人的个人因素也可能造成对风险的忽略。如果选择的时间有限，决策人可能就无法收集到完善的信息，无法了解到“生存威胁”这样的风险。此外，企业管理者的自大和经验，也可能带来对选择的误判，从而作出有风险的选择。
坚持做有风险的选择，虽然可能会有更高的收益，但也伴随着更大的风险。如果没有做好防范措施，风险就可能造成实际的损失和影响。对于企业而言，如果作出高定价的选择，虽然可以获得单品更高的利润收益，但潜在用户缩窄的风险同时存在，如果用户倾向于性价比高的商品，就会给企业实际的收入和利润带来影响，严重者可能导致企业破产。
如果在全面考虑风险和收益的基础上做决策，有助于企业实现良性循环。一方面，如果企业在制定决策前对先对风险大小有一个全面的预判，就能够更加自如的面对内外部复杂的环境变化，及时做出应对措施并抓住发展机遇。另一方面，全面考虑而不是横冲直撞的冒险，可以更好保障企业收入的稳定性，进而创造更多的收益。（正）
倘若企业忽视风险和收益的权衡可能导致决策失误。一方面，企业在面临选择时，如果只为追求可观的收益，而忽略了其背后隐藏的风险，那可能就会因小失大。就像孔雀只为追求后代的健康，却忽略生存的风险性一样。如果都无法生存，那如何保证后代健康呢？另一方面，如果企业一味逃避风险，很可能会错失良机，失去竞争力，最终走向衰败。（反）
然而，全面思考绝非易事。首先,决策受决策者主观偏好影响，而个体往往是盲且乐观的。雌孔雀择偶就是如此，只看到了雄孔雀优秀的基因，忽略了隐藏在背后的巨大风险。其次，企业风险评估机制不够完善，对于风险大小就没有合理的定位；最后，市场信息是量多质杂,且不对称的。企业难以全面掌握信息，也就很难识别出风险并加以考虑。（析）
应当将风险决策与绩效考核挂钩，让决策者做选择时充分考虑风险。如果决策结果与决策主体收益直接关联，那么决策者在作出选择时就会充分考虑风险带来的不良影响。此外，设立风险专员，负责收集风险信息以及对决策作出专业的风险评估，也能为决策人的选择提供支撑，降低选择的风险。
那么企业做决策时应该如何更好的全面考虑呢?首先，企业应当设立风险评估标准，将每风险进行评估分级，并找到风险和收益的均衡点，减少主观因素影响；其次，管理者要通过教育提高信息获取能力，减少信息不对称等问题带来的风险；最后，还应该制定一套切实可行的风险应对的策略，一旦风险发生，可以在第一时间将损失降到最低。（策）
综上所述，在作出选择时，我们应充分考虑风险，降低错误选择带来失败后果的可能性，从而作出成功的选择。
综上所述，企业要想长远发展，就要在做出决策时，全面考虑风险和收益，科学决策。